代表者プロフィール

氏名:外山 優 (とやま すぐる)

資格:中小企業診断士

生年月日:1982年5月16日

出身地:愛知県

略歴

南山大学外国語学部卒業後、トヨタ系大手自動車部品メーカーに入社。調達部での部品調達業務、外注管理業務。生産管理部での中長期生産計画作成、
内外製決定業務、仕入先再編業務。生産調査部での物流改善業務などに従事。
退職後は民間コンサルティング会社に入社し、製造業専門のコンサルタントとしてコンサルティング業務やセミナー・研修講師業務に従事する。
2014年11月に独立し、中小企業診断士事務所 マスタープランズ・コンサルティングを開業。

得意業種

製造業(主に従業員100名以下の企業)

得意分野

経営系

経営戦略|経営計画|事業計画|資金繰り|設備投資計画|財務分析|事業構造分析|市場調査

生産系

生産管理|工程管理|生産計画|在庫管理|物流管理|品質管理|現場改善|人員管理|外注管理

IT系

IT導入・活用|IoT導入・活用

組織系

・組織設計|業務分掌|人事評価制度|人材教育

コンサルティングコンセプト

・分かり易い説明
・企業の実態に合った提案
・行動重視

主なコンサルティング実績

繊維製品製造業 経営方針策定/経営計画策定/経営戦略策定/生産管理の仕組み作り等

概要
繊維製品製造業の会社様において、長期経営計画の策定を実施。現状の問題点を分析し、
その解決の方向性と具体策を提示することで、会社の今後のビジョンを明確化することに貢献。

主な実施事項
・損益構造/財務分析による問題点・課題の抽出
・長期経営方針と経営戦略の策定
・中長期経営計画の策定
・月次損益/資金繰り管理
・新規設備導入の採算性検証及び導入計画策定
・生産管理/工程管理の仕組み作り
・人員採用及び教育計画の作成


印刷業 生産管理の仕組み作り/品質管理の仕組み作り/現場改善支援等

概要
印刷業の会社様にて、生産系のコンサルティングを実施。改善プロジェクトチームのメンバーとともに
品質管理・生産管理の仕組み作りを行った後、改善支援も実施。生産性の向上に貢献。

主な実施事項
・工程管理システムを活用した品質管理の仕組み作り
・不良発生要因の分析・発生動向の見える化
・工程内検査の仕組み作り
・納期管理の仕組み作り
・生産レイアウト変更
・人員管理/配置計画の作成
・作業改善の支援(改善アイデア出し・進捗フォロー等)


商社 経営方針策定/人事評価制度策定/人材教育計画等

概要
商社様にて人事制度の構築を実施。今後の経営方針を明確化した後、業務分掌・人事評価基準の策定を行うとともに、
新たな給与体系を提案。業務ミーティングの運営支援や人材採用・教育にも関与し、社内コミュニケーションの円滑化や
人材教育にも貢献

主な実施事項
・経営方針策定
・業務分掌の策定
・人事評価基準の策定
・給与体系の見直し
・業務ミーティングの運営支援
・人材採用/教育計画策定


2017年度・2018年度経済産業省中核支援事業 中小製造業へのIoTツール導入及び活用支援

概要
2017年・2018年度経済産業省中核支援事業の中心メンバーとして中小製造業の会社様のIoTツール導入と
IoTを活用した現場改善の支援を実施。IoTを活用することにより、工数を掛けることなく生産現場の稼動状況及び
問題点の見える化を実現し、生産性の向上に貢献

主な実施事項
・IoTツール導入支援
・IoTを活用して収集した生産データの分析及び問題点の提示
・改善会議の運営
・改善の着眼点のアドバイス
・改善進捗フォロー


岐阜県山県市IoT×改善事業 中小製造業へのIoTツール導入及び活用支援

概要
公益財団法人ソフトピアジャパン様主催の「山県市IoT×改善事業」に中心メンバーとして参画。
岐阜県山県市の製造業3社様に対してIoTを活用した生産現場の稼働状況の見える化を実施。

主な実施事項
・IoT機器設置支援
・IoTを活用して収集した生産データの分析及び問題点の提示
・改善会議の運営
・改善の着眼点のアドバイス
・改善進捗フォロー


板金加工製造業 工数管理の仕組み作り/納期管理の仕組み作り/改善活動支援/生産組織の見直し

概要
機械設備に使用される部品の板金加工製造業様にて既存の生産管理システムを活用した工数管理・納期管理の
仕組み作り及び改善活動支援に従事。工程の状況を見える化することで、問題点を明らかにすることで、社員の方々の
改善意識の向上と改善活動に貢献。

主な実施事項
・生産管理システムを活用した工数及び納期管理の仕組み作り
・改善活動支援
・生産組織の見直し
・生産部門年次活動計画の作成
・品質管理の仕組み作り


運送業 バックオフィス業務のIT化

概要
運送業の会社様のバックオフィス業務IT化を支援。業務内容調査やシステム仕様の検討にも携わり、
低コストで使いやすいWEBシステムの導入に貢献

主な実施事項
・バックオフィス業務の業務内容調査
・IT化を行う業務の切り出し
・ITシステム仕様検討


碧南商工会議所 定例経営相談

概要
碧南商工会議所様の経営相談員として定例経営相談業務に従事。

主な相談内容
・経営計画
・売上向上策
・新事業計画
・資金繰り
・補助金活用 など

セミナー・講演会講師

商工会議所様、民間企業様、各種団体様にて多数実施

執筆

書籍

「小さな会社はまず何をすればいいの?~新米社長 岡崎の10の物語~」ギャラクシーブックス 2018年
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