会社の将来に不安を感じたり悩むことはありませんか?変化の激しい時代だからこそ、経営には先を見通すための地図が必要です。当事務所では経営計画作成支援として、会社としての目指す姿と目標を設定し、未来に向かって前向きな経営を行うためのお手伝いをします。

課題

●事業の今後の見通しに悩んでいる
●会社としてのめざす姿、目標を決めたい
●新規事業を始めたい
●従業員や取引先、金融機関に今後のプランを示したい
●従業員に夢や希望を持って活き活きと働いて欲しい

コンサルティング内容

STEP1 経営分析フェーズ

●財務分析
●事業内容・ビジネスモデル分析
●内部環境分析
●外部環境分析

STEP2 経営戦略策定フェーズ

●経営理念の検討
●経営ビジョンの検討
●事業領域・ビジネスモデル検討

STEP3 個別戦略策定フェーズ

●営業戦略の検討
●生産(運営)戦略の検討
●組織体制の検討
●財務体質の検討

STEP4 実行計画の作成

●営業目標設定と実行計画の作成
●生産(運営)目標設定と実行計画の作成
●組織・採用・教育計画の作成
●資金調達・資金繰り計画の作成

※会社様の状況やご要望により内容は変更することがあります。

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