経営コンサルティング事例

事例#01
付加価値の高い事業領域へのビジネスモデル転換による収益性向上

業種:繊維製品製造業
従業員数:30名

事例#02
変動費の削減による収益性の向上

業種:ゴム製品製造業
従業員数:30名

事例#03
既存ITシステムの活用による生産負荷の見える化

業種:金属製品製造業
従業員数:20名

事例#04
IoT導入による生産性向上

業種:製造業
従業員数:20名

事例#05
コロナ禍での新事業計画の作成と資金調達支援

業種:飲食業
従業員数:5名

事例#06
長期経営計画の明確化により主要取引先からの大口受注を獲得

業種:製造業
従業員数:10名