こんにちは、MPCの中の人です。
そろそろサウスウエストの話も終わろうかなと思っています。
新しいネタを何にするかは考え中です

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岡崎:「サウスウエスト航空のネタはそろそろ終了?」

中の人:「そうですね。あと1回やったら終わろうかと思ってます」

内山:「次は何やるんですか?」

中の人:「何をやりましょうかね?今回海外の企業だったので次は
     日系企業にしようかな?」

岡崎:「ま、しばらく悩んでくれ」

【仕事楽しいですか?】

中の人:「突然ですけど、お二人は仕事楽しいですか?」

岡崎:「ん?まあ、俺は楽しんでるよ」

内山:「僕もどちらかと言えば楽しんでいる方かな?中の人は???」

岡崎:「そんなの聞かなくても分かるだろ」

内山:「そうでしたね。愚問でした…。ところで、何でそんな質問を?」

中の人:「仕事を楽しむってことが今回のテーマだからです」

【仕事を楽しむサウスウエストの人たち】

中の人:「これまでサウスウエストの話をしてきた訳ですけど、サウスウエストで
     働いている人たちってどんな働き方していると思います?」

内山:「そうだなぁ…。仕事を楽しんでるって印象は受けましたね」

岡崎:「そうだな。自分たちで楽しんでるって感じはするよな。
    というか、楽しんでなかったらやってられないだろ、こんなめちゃくちゃな会社」

内山:「それは間違いないですね」

中の人:「私もサウスウエストで働いている人たちは仕事を楽しんでいると思います。
     だからこそ、ユニークなアイデアが出てくるし、それを実行することも出来る」

【楽しさこそ創造性の源】

岡崎:「俺思うんだけど、よく『創造性豊かな人を育てる』っていうじゃん?
    あれって絶対物事を楽しんでなかったら出来ないよな?」

内山:「そうですね。『これ楽しくねーなー』って思いながらやってたら
    面白いアイデアなんて出ないと思います」

中の人:「ビジネスも同じだと思いますよ。創造力を発揮してビジネスを成長させて
     いきたいと思うなら、まずは仕事を楽しまないといけないと思います」

岡崎:「『好きこそものの上手なれ』だな」

【仕事を楽しくするためには?】

内山:「だけど、どうやったら仕事が楽しくなるんですかね?」

岡崎:「それ、悩んでいる人多そうだな。中の人はどう思う?お前よく
   『何でそんなに楽しそうなの?』って聞かれるだろ?」

中の人:「うーん。よく分かりません!自分が楽しいと思ってるから
     楽しいんじゃないですか?」

岡崎:「なんだよそのいい加減な答えは…」

中の人:「いや、だけど大事だと思いますよ、こういう自己暗示とか
     思い込み的なものって。そもそも、仕事が楽しくない人って
     最初から『仕事=楽しむものではない』って前提から始まってる
     と思うんですよね」

内山:「仕事は遊びじゃないんだ!みたいな?」

中の人:「そうです。日本人は真面目だから特にその傾向が強い気がします。
     まずはそこから改めないと」

岡崎:「そう言われるとそんな気もするな」

中の人:「でしょ?だからまずはマインドの部分を徐々に変えていくことが大切」

内山:「あと、そういう仕事を楽しもうとする姿勢を周りの人が認めて
    あげることも重要ですよね」

岡崎:「あ、それ重要!せっかく本人が楽しもうとしているのに周りが
    『ふざけるな!』って言って潰したら元も子もなくなるからな。
    そういう意味ではまずは会社の上の人が仕事を楽しむ姿勢を見せることが
    大切だな」

内山:「上の人がつまらなそうに仕事してたら部下はもっとつまらなくなりますからね」

中の人:「ということで、世の社長さん、上司の皆さん。会社を良くしようと思うなら
     まずは皆さんが仕事を楽しんでください!」

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