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こんにちは、MPCの中の人です。

前回、突然<オペレーション編>の終了を告げた訳ですが、
今回は1回分使って今後の方針と方針変更の理由についてお話ししようと思います。

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岡崎:「前回、突然『メルマガの方針を変更する』って言い出したけど、今後どうするの?
    何分突然だったから、『何を言い出すの?』ってみんな思ってると思うぞ」

内山:「そうですよ…。いつもなら事前に『こういうことをやろうと思います』っていう前ふりがあるのに
    今回は無かったですからね」

中の人:「そうですね。えっと、じゃあ何から話しましょうか?」

岡崎:「とりあえず、まずは『今後メルマガがどうなるのか?』ってことが聞きたい。多分、読者の人は
    そこが一番気になっているはず」

【今後のMPメルマガについて】

中の人:「では、最初に『今後どうなるのか?』ってことについてお話しします。
      まず言っておきたいことですが、今後もメルマガの配信自体は今までと同じように行います」

内山:「配信頻度は今まで通り週1回で変更無しってことですね?」

中の人:「そうです。変更するのは『メルマガの内容』です」

岡崎:「メルマガの内容?どう変えるの???」

中の人:「今までこのメルマガは2~3ヶ月ごとに<○○編>というシリーズで特定の分野に関する
      『知識やノウハウ』についてお伝えしてきました」

内山:「先週までやっていた<オペレーション編>なら改善に関する知識・ノウハウの説明
    その前の<会計編>なら会計知識の話でしたね」

中の人:「はい。ですが、今後はその方針を変更して『事例研究/ケーススタディー』をやることにします」

岡崎:「ん?どういうこと???」

中の人:「テーマを『会計』とか『営業』という分野別に決めるのではなくて、今後は特定の会社や組織に
      焦点を当てて『その会社や組織の優れている点』について話をしていこうと思います」

岡崎:「そういうことか。これからは『○○社の営業戦略』とか『××社の人材育成』とかそういう話を
    していくってことだな?」

中の人:「そうです。イメージとしては、以前<戦略編>っていうのをやりましたけど、あれに近いイメージです」

内山:「確かにあの時は実在する企業を例に出して話をしていましたね。
    そっか、あんなことを今後はやっていくんですね」

中の人:「はい。まあ、勝手な推測が多く混じるとは思いますけど、実在する会社や組織を事例として
      『ここの会社はこれがすばらしい!』『この組織のこれは参考に出来る』っていうような
      ことを3人でディスカッションしていければ良いなって思ってます」

岡崎:「3人で。ってことは、俺たちはクビにならずに済むわけだな?」

中の人:「はい。内容は変更しますが、お2人には引き続きご協力してもらいますので、
      今後も宜しくお願いします」

内山:「それ聞いて安心しました~。あ!でも、今までやっていた分野ごとの知識やノウハウの話はどうするんですか?
    それを期待している人もいると思うんですけど…」

中の人:「それはWEBページの『コラム』に移管します。今ウチのWEBページには『コラム』っていうメニューがあって
      『管理をすること』とか『小ロット生産』とかいうテーマでコラムが掲載されていますけど、今後はそこに
      『動作経済の原則』とか『限界利益って何?』といったようなコンテンツを掲載していきます」

岡崎:「『コラム』って数年間放置されているあれか?」

中の人:「…。そうです…。当初は放置するつもりは無かったんですけどね…。メルマガ始めてからメルマガと内容が被るので、
      結果的に何もいじれない状態になってしまいました。ですが、今後は活用する予定です。
      今のところ2~3週に1回新しい記事を掲載して…。
      
      知識やノウハウの勉強がしたい人→WEBページのコラム記事を読んでもらう
      企業の事例を知りたい人→メルマガを読んでもらう 
      
      このような棲み分けが出来ればいいかなって思ってます」
      
岡崎:「ちなみに、最近始めた動画はどういう位置付けにするの?」

中の人:「うーん。それはまだ悩み中ですけど、メルマガやコラムなどの文字コンテンツを補完する役割として使おうと考えています」

内山:「なるほど、分かりました。だけど、何でメルマガの方針を変更しようと思ったんですか?」

【メルマガ方針変更の理由】

中の人:「えっと、それはいくつか理由があるんですけど、まずは『読者の方にメルマガを楽しんでもらいたい』
      っていうのが大きな理由ですかね。
      今までもそうなるように工夫はしてきたつもりなんですけど、やっぱり興味の無い分野のシリーズを
      読むのって皆さん大変だと思うんですよね」

岡崎:「確かに自分が関心が無い分野とか未知の分野の話を3ヶ月に渡ってされるのは苦痛だな…」

内山:「自分が知りたい分野の話ならいいですけどね…」

中の人:「ですよね…。しかも、テーマによってはお勉強チックな話が続くこともありますし…。
      だけど、実在する企業の話なら読み物として気楽に読んでもらえるかなって思いまして。
      実際、バックナンバーのアクセス数見てても読み物として書いた記事はアクセス数多いんですよね」

岡崎:「まあ、このメルマガ自体そんなに真面目に読むものじゃないからな」

中の人:「書いてるほうは一応真面目にやってますけどね(笑)あと、実在する会社を例に取って
      色々説明した方が話が分かりやすいかなとも思って」

岡崎:「なるほどな」

中の人:「あと、細かい話ですけど、今までシリーズとシリーズの間にやっていた単発ネタは
      引き続きやります。単発ネタで時間稼ぎしないと事例の下調べする時間が無いので」

内山:「そこは今まで通りですね。ところで、今後事例となる会社は決まってるんですか?」

中の人:「いくつか候補は…。ちなみに、来週からはアメリカの『サウスウエスト航空』の話をします」

内山:「サウスウエスト航空?聞きなれないな…」

中の人:「国際線には就航していないですからね。でも、結構有名です。どんな会社なのかは
      来週説明します」

岡崎:「お、楽しみだ」

中の人:「ということで、リニューアル後のMPメルマガも引き続き宜しくお願いします!」

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