こんにちは、MPCの中の人です。

会計編も今回で一旦終了しようと思います。

当初は代表的な経営指標の導き出し方までやろうかと思ったんですが、そこまでやると
すごーく長くなるので、それは別の機会にやります。

—————————————————————————-
岡崎:「さて、今回で<会計編>も終了だな」

松本:「意外と長かったですね…」

中の人:「毎回のテーマ選びを迷いながらやっていたらずるずる長くなってしまいました…」

内山:「で、今回は何をやるんですか?」

岡崎:「今回は『皆さん会計リテラシーを高めましょう』って話をしようかと…」

松本:「”リテラシー”って何ですか?」

中の人:「ここでは”基礎知識”とか”理解する力”とかいった意味合いでとらえておけばいいです」

内山:「ということは『会計について基本的な知識を身に付けて理解する力を高めましょう』ってことですね」

岡崎:「そう」

【会計の知識は経理だけのものではない】

岡崎:「松本君は今回のシリーズに参加して何か思うことある?」

松本:「そうですね…。会計って経理部門以外の人も知っておかないといけないんだなって
    改めて思いました」

岡崎:「おー、いいね。ちなみに何でそう思ったの?」

松本:「何て言ったらいいのかな…。適切な判断をするためって言ったらいいのかな?
    例えば、在庫の話でも僕ら製造の人間は『在庫は少ない方がいい』って知っていながらも
    実際に仕事をすると、『在庫があった方が安心だし…』とか『保管も問題なく出来るから
    在庫しておいて問題ないだろ』って思ってついつい不必要な在庫を溜めちゃうんですよね…」

内山:「よくある話です」

松本:「じゃあ、なんで不必要な在庫を溜めるのかというと、在庫を溜めたらいけない理由が分かって
    いないからだと思うんです。在庫を溜めたら経営にどんな影響があるか分かっていないから
    ついついやってしまう。もし、会計の知識があって在庫がキャッシュフローに影響するって
    ことが分かれば、もっと皆しっかり在庫の管理とかすると思うんですよね。在庫を抱え過ぎると
    キャッシュが無くなって、最悪会社が潰れることもあるってことが分かれば結構皆真剣に
    在庫について考えると思います」

中の人:「うん。その通りです」

内山:「営業に関しても会計知識は必要ですね。限界利益のことが分かっていれば、適正な価格で
    売価を決めることが出来るし、場合によってはお客さんとの交渉も上手く出来るようになる」

松本:「製造としても営業さんが価格面で困ってたら、『変動費の改善をして営業のバックアップしよう』
    って考えるかもしれないですしね」

中の人:「P/Lに書かれている言葉の意味を知っておくだけでも結構違いますよ。決算が終わると
      従業員さんに決算報告をする経営者の方も多いと思うんですけど、そのときに
      『経常利益とは何ぞや?営業利益とは何ぞや?』ってことが分かっていれば、
      決算報告を聞いた従業員さんたちは、これから自分たちが何をすべきか何となくでも分かるはず」

松本:「『営業赤字だから経費削減しないとな』とかいった感じですね?」

岡崎:「いずれにせよ。仕事の目的を理解するためには会計の知識は必要になってくるから、
    『会計は経理が知っておけばいい』っていう考えはすてて、働く人皆が少しでもいいから
    会計の知識を身に付けて欲しいな」

【これから会計を勉強する人は】

松本:「そういえば、最後に聞きたいんですけど、これから会計を勉強したいって人は何をすれば
    いいですかね?」

中の人:「そうですねぇ。まずは会計関連の入門書を3冊程度読んでみてはどうでしょうか?
      ”簡単に分かる会計”みたいな入門書はたくさん出ているので、そこから始めるのが良いかと」

内山:「こんな本がおすすめっていうのはありますか?」

中の人:「うーん。大抵の本に今回のシリーズに書いたことは書いてあるので、本屋さんでパラパラと立ち読み
      してみて気に入ったものを選べば良いと思いますが、敢えていうのであれば”管理会計”って
      キーワードが入っているものが良いと思いますよ」

内山:「管理会計ですか?」

中の人:「そうです。詳しい説明はしないですが、会計の分野には財務会計と管理会計っていうものがあって
      管理会計の方が実務的で分かり易いです」

岡崎:「あと、もっと詳しく知りたいって人は簿記の勉強するのもいいかもな」

中の人:「そうですね。3級でいいのでやっておくと理解が深まります」

松本:「中の人は会計の研修とかやらないんですか?」

中の人:「やりますよ。最近やってないですけど、以前は営業とか製造とか非経理業務の人を対象にした
     お金の基本研修ってのをやっていて結構好評でした」

内山:「それ、うちでもやって欲しいんですけど…」

中の人:「毎度ありがとうございます。では、後ほど金額面を含めた詳しいお話しを…」

岡崎:「最後に営業トークぶち込んできやがった…」

内山:「今回で<会計編>は終了ですけど、次回からは何を?」

中の人:「うーん。単発ネタをしばらくやりましょうかね」

岡崎:「何やるかは知らないけど、楽しみにしとくわ」

メルマガ登録はこちら

ミニオンラインセミナーバナー