製造業のコンサルタントをお探しなら、中小企業診断士事務所のマスタープランズにお任せください。

生産能力強化

仕事の「やり方」を見直すことで、生産のムダを取り除き、生産設備や人の本来の能力を引き出すための実行計画の立案と実行支援を行います。

「生産能力強化」の効果

生産能力強化1

コンサルティング内容

●作業内容見直し

作業内容を分析し、ムダな作業(付加価値を生んでいない作業)を取り除き、作業の見直しを行います。

生産能力強化2

●設備可動率の向上

“設備故障”、“不良品の生産”、“段取時間”など、良品を生産していない時間(非可動時間=付加価値を生んでいない時間)を削減し、設備可動率を高めます。

※可動率=設備(人)が良品を生産することが出来る時間÷稼働時間(付加価値を生んでいる時間÷稼働時間)

生産能力強化3●品質対策

不良の原因追究を行い、不良の発生を抑制するための恒久対策を実施します。

ご相談はこちらまで TEL 050-5318-3497 受付時間 9:00-18:00

PAGETOP
Copyright © Masterplans Consulting All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.